- Optimiser les flux de fabrication en fonction de la situation
- Garantir le respect des délais tout en réduisant les coûts logistiques
- Mettre en place un pilotage opérationnel des ressources de production
ACTIONS
- Criticité des ressources
- Optimisation de la planification (MRP, théorie des contraintes, Kanban)
- Analyse des données et mise en forme des tableaux de bord
- Méthode d'optimisation (5S, SMED, Auto maintenance)
Accompagnement pour l'utilisation des outils de gestion